планы могут быть разными. у нас деятельность довольно быстро сменяется, много новых фич, так что скучно бывает редко. плюс к тому бывает, что одновременно выходит сервис-релиз и новый релиз, так что тоже смена деятельности получается конкретная. то есть план вроде как и есть, но его составляющие разные - вот и не муторно. тут вопрос именно в том, что чехи работают по плану и им нужна структура какая-то, ну хотя бы какая-то. а наши - гораздо чаще полностью интуитивно.
по поводу нежелания надоедания работы - понимаю :)