система vs беспорядок

[e_lenka]

У нас есть сотрудник с Украины (из фирмы вендора), он работает отдельно от нас, но при этом всегда успевает в разы больше нас. Он постоянно находит какие-то крутые баги, выискивает хитрые ходы и так далее. Мои сотрудники-чехи решили узнать, как он это делает. Началось обсуждение. И я поняла, что это "наше" беспорядочное ad-hoc тестирование именно того, где вероятнее всего могут быть баги, чехам совершенно непонятно. Они считают, что у того украинца обязательно должна быть система: либо система виртуальных машин, на которых он может за короткое время протестировать много вариантов, либо система тестов, либо какая-то волшебная база данных, где созданы волшебные условия для тестирования. Удивительно, но чехи совершенно не верят, что это может быть просто опыт (о чем мне этот сотрудник не раз говорил) + тестирование практически наугад и знание, где что менялось.

В этой итерации мы попробовали провести регрессионные тесты без плана - примерно так, как это делает этот украинец. В итоге довольно много багов не были замечены. Получается, что чехи просто не созданы для беспорядочного тестирования и вообще работы. Им нужна система, структура, план. Они очень многого таким образом добиваются, но без плана разрастается беспорядок.

И еще я заметила, что один из наших словаков, очень толковый девелопер (к тому же постарше остальных), по методам работы очень похож на этого украинца. Он делает крутые штуки, но порой как раз порядка ему и не хватает.

Не знаю, может ли тут быть золотая середина :)

Comments

[mr-gera.livejournal.com]

в первые годы работал по плану, потом понял, что приятнее работать быстро
просто быстро
по плану работать- надоедает. становится скучно, время тянется
сейчас, пока собирается проект на проекте, фиксятся баги на другом, потом я возвращаюсь к собранному, не забывая, на чем закончил педалинг еще в3-4 местах.
не потому что хочется проявить скорость, а потому, что эти полторы минуты ожидания сборки не заполнены ничем
за 12 лет работы, хочется, чтобы работа эта не дай Бог не приелась, не стала чем-то шаблонным, роботизированным

[http://users.livejournal.com/e_lenka_/]

планы могут быть разными. у нас деятельность довольно быстро сменяется, много новых фич, так что скучно бывает редко. плюс к тому бывает, что одновременно выходит сервис-релиз и новый релиз, так что тоже смена деятельности получается конкретная. то есть план вроде как и есть, но его составляющие разные - вот и не муторно. тут вопрос именно в том, что чехи работают по плану и им нужна структура какая-то, ну хотя бы какая-то. а наши - гораздо чаще полностью интуитивно.
по поводу нежелания надоедания работы - понимаю :)